Интервью с Виталием Хохло: архитектором логистики в Прибалтике
Александр Емельянов (А.Е.), председатель бизнес-клуба «Hotulanus»:
А.Е.: Виталий, рад приветствовать вас на страницах нашего бизнес-клуба. Вы являетесь одним из ведущих экспертов нашего клуба в области транспорта и логистики. Ваш опыт работы насчитывает почти два десятилетия, включая работу на железной дороге и в сфере международных грузоперевозок. Сегодня вы являетесь специалистом по логистике в SIA «SB Transport» и активным членом политической партии «Partija «ZZS»». Но я хотел бы начать с философии. Что для вас значит быть успешным руководителем и специалистом в сфере логистики?
Виталий Хохла, архитектор логистики в Прибалтике
Виталий Хохла (В.Х.), эксперт «Hotulanus»:
В.Х.: Спасибо, Александр. По моему пониманию, успех в логистике — это не только скорость и низкая цена. Это доверие и предсказуемость. Моя задача как специалиста и руководителя состоит не только в том, чтобы перевезти груз из пункта А в пункт Б, но и в том, чтобы создать целую архитектуру цепочек поставок, устойчивую к глобальным проблемам. В нашем регионе, в Прибалтике, это означает:
- Мультимодальность: эффективное сочетание портов, железнодорожного и автомобильного транспорта.
- Цифровизация: сокращение бюрократии и повышение прозрачности.
- Международное сотрудничество: построение надежных отношений, особенно с такими ключевыми партнерами, как Украина, Казахстан и Турция. Я твердо убежден: логистика в Латвии может стать одним из основных секторов экономического роста, если ее правильно управлять и строить надежные международные отношения.
Сила в сотрудничестве: роль «Hotulanus»
А.Е.: Вы активно участвовали в организации наших основных международных мероприятий, таких как круглые столы с украинскими предпринимателями, а также форумы B2B Латвия-Казахстан и Америка-Латвия-Казахстан. Какова, по вашему мнению, основная ценность таких встреч?
В.Х.: Основной принцип «Hotulanus» – «Сделать нашу среду сильной». В условиях глобальных потрясений, о которых вы упомянули, это не просто красивые слова, а необходимость. Наш круглый стол 2025 года, который состоялся в портовом терминале «Extron Baltic», ясно показал, что Латвия — это не только транспортный мост, но и главный узел для инвестиций и обмена опытом между Западом и Центральной Азией. Наш форум с Казахстаном и США в 2025 году выделил две основные темы: правовая защита инвестиций и Прибалтика как стратегический транспортный узел. Я считаю, что наша сила, которую я готов укреплять, заключается в следующем:
- Создание прямого диалога между лидерами бизнеса и властью.
- Продвижение мультимодальных решений, особенно для контейнеров, зерна и металла из Центральной Азии.
- Развитие аутсорсинга складских услуг как инструмента для казахстанских и американских компаний для выхода на новые рынки ЕС.
Эти события демонстрируют мою сильную сторону как общественного деятеля — способность не только говорить о проблемах, но и объединять людей для их решения.
Взгляд руководителя: оптимизм и практика
А.Е.: Вы упомянули о важности надежных международных отношений. Как специалист, как вы видите будущее Латвии в этом геополитическом и экономическом контексте? Что дает вам такой большой оптимизм?
В.Х.: Мой оптимизм основан на фактах и наших стратегических преимуществах.
- Географическое положение: мы находимся на перекрестке дорог. Мы можем предложить нашим партнерам из Центральной Азии и США безопасный и короткий путь в ЕС.
- Знание языков: я свободно владею латышским, русским и украинским языками, а также говорю по-английски. Это не просто факт из моего резюме; это инструмент, который позволяет мне вести переговоры, устанавливать искренние контакты и предотвращать недоразумения, что имеет решающее значение в логистике.
- Семья и команда: У меня трое детей, и я понимаю, что работаю ради их будущего в сильной, процветающей Латвии. Это дает мне невероятную мотивацию. На работе мои сильные стороны — умение работать в команде и хорошие коммуникативные навыки — позволяют мне создавать эффективные рабочие процессы и, что самое главное, развивать партнерские отношения.
Вместо того, чтобы видеть риски в инвестициях и транзите, я вижу огромные возможности. Мы должны инвестировать в автоматизацию и цифровизацию наших портов и терминалов, чтобы сделать их конкурентоспособными. Латвия может стать не только мостом, но и интеллектуальным логистическим центром. Я вижу это будущее и готов работать для его достижения.
А.Е.: Виталий, спасибо за эту откровенную беседу. Ваш практический опыт, общественная активность и стратегическое видение, несомненно, делают вас незаменимым членом нашего клуба. Желаем вам успехов в вашей работе и в укреплении Латвии как главного логистического узла.
В.Х.: Спасибо, Александр.